Unsere Prinzipien
Die Beratungs- und Consultingangebote von Diversify orientieren sich an den folgenden Prinzipien:
Wissenschaftlichkeit
Unsere Beratung basiert auf langjährigen wissenschaftlichen Kenntnissen zu interkulturellen Kontakten und Konflikten, Globalisierung und Migration sowie auf unseren Erfahrungen in der Anwendung und dem Transfer dieser Kenntnisse. In Workshops, Medienauftritten, Öffentlichkeitsarbeit und Consulting haben wir wiederholt gezeigt, wie produktive Synergien zwischen Wissenschaft und Praxis entstehen können.
Zielanalyse und -orientierunG
Gerade für interkulturelle Tätigkeitsfelder und das Management von Diversität spielt die Bestimmung der Ziele eine herausragende Rolle. Wir helfen dabei, Klarheit über die Ziele der Organisation und aller weiteren Beteiligten („Player“) zu gewinnen. Um eine optimale Konvergenz zwischen Diversität, Organisationszielen und individuellen Zielen zu erreichen, arbeiten wir u.a. mit Zielhierarchien, Rückwärtsanalysen, Motivation Science Tools und Visualisierungstechniken.
Prozessbegleitende Evaluation
Eine erfolgreiche Realisierung von Projekten beinhaltet, die Effektivität (Wirkung überhaupt) und Effizienz (Wirkung im Verhältnis zum Aufwand) der eingelegten Schritte systematisch zu überprüfen. Zentrale Bestandteile unseres Beratungsangebots sind daher:
- die regelmäßige (formative) Evaluation des Fortschritts (Erreichen von Milestones)
- die abschließende (summative) Evaluation am Ende einer Beratung.
Damit wird sichergestellt, dass die entwickelten Ideen und Pläne auch Wirklichkeit werden.
Individuelle Abstimmung
Wir legen keine vorgefertigten Schablonen an, sondern stimmen unser Angebot auf die Anliegen der Klientinnen und Klienten. Unsere Analysen und Vorschläge sind konsequent klienten- bzw. kundenorientiert. Dabei reagieren wir auch auf dyamische gesellschaftliche Veränderungen wie z.B. die Coronakrise und kulturelle Herausforderungslagen.
Symmetrische Sensibilisierung
Wir legen werden Wert auf symmetrische Sensibilisierung für interkulturelle Herausforderungen und wachsende Diversität: Alle Beteiligten - sowohl Angehörige von Mehrheiten als auch von Minderheiten - werden darin geschult, ihre Denkmuster, Ziele und Werte im Hinblick auf Anderes und Fremdes zu reflektieren. Wie nehme ich Menschen aus anderen Kulturen wahr, und wie nehmen diese mich wahr?
Unser Beratungsangebot richtet sich damit auch an Führungspersonal aus bisher wenig vertretenen Gruppen (z.B. Personen mit Migrationshintergrund).
Umsichtige Konfliktlösung
Ein Konflikt entsteht, wenn einzelne Akteure ihre Positionen, Werte oder Interessen als unvereinbar wahrnehmen. Wir machen echtes Konfliktpotenzial von bloßen Unterstellungen unterscheidbar. Oftmals lassen sich durch eine umsichtige Identifikation und Benennung von Zielhierarchien zuvor unterschätzte Gemeinsamkeiten finden.
Unsere Konfliktlösungsstrategie stellt kulturspezifische individuelle Kompetenzen in den Vordergrund und ermöglicht durch interkulturelle Komplementarität „Win-Win-Situationen“.